Delfina Clauser y Silvina Soledad Rodríguez defendieron este lunes su Tesis de la Licenciatura en Administración de Empresas.
El trabajo, titulado: "Tipos de Estructuras Organizacionales de las Asociaciones Civiles de la ciudad de Paraná años 2019/2020: diagnóstico", fue dirigido por el Mg. Cristian Zitelli y codirigido por la Lic. Marcela Valeria Schoj.
En esta instancia el jurado estuvo integrado por la Cra. Liliana Geder, la Lic. Evelyn Frank y el director de Tesis.
Las jóvenes aclararon que las asociaciones civiles son organizaciones con objetivos altruistas, que buscan el bien común. El interés por la temática, en el caso de Soledad estuvo marcado por su experiencia ya que como integrante de una asociación detectó falta de ordenamiento y control de las actividades, y ausencia de metas claras; y Delfina observó las dificultades que se dan al momento de presentar documentación en dependencias estatales.
La Tesis tuvo por objetivo general caracterizar las estructuras organizacionales de las Asociaciones civiles de la capital entrerriana. En tanto, como objetivos específicos se plantearon: Describir el proceso de toma de decisiones en las asociaciones; identificar tipos de comunicación y explorar las formas de control que son practicadas en las organizaciones; encontrar problemáticas internas y externas asumidas desde la perspectiva de las propias organizaciones/asociaciones.
En este marco, describieron las principales características que, según su investigación, tienen este tipo de organizaciones: "Las asociaciones civiles de la ciudad de Paraná presentan diferentes estructuras organizativas: las organizaciones que se dedican al desarrollo cultural y científico, promoción del deporte y las de asistencia a personas con discapacidad tienen mayormente estructuras verticales, en las cuales la toma de decisiones es llevada a cabo por el nivel superior de jerarquía de la asociación, el presidente, cumpliendo de este modo con los principios de autoridad, jerarquía y unidad de mando que es la base de su funcionamiento".
"En el caso de las asociaciones que se dedican a la asistencia de la tercera edad, asistencia social y las del cuidado al medioambiente presentan estructuras en red o circular, donde se prioriza la cooperación entre los integrantes, compartiendo el talento y conocimientos de forma abierta, primando la autogestión y la autonomía. Este tipo de organizaciones transmiten los objetivos y metas a través de reuniones informales, donde se comunican las actividades a desarrollar en un determinado lapso de tiempo", agregaron.
Entre las principales conclusiones, las graduadas comentaron que "detectamos que hay confusión respecto a la interpretación del concepto de estructura organizacional, en cuanto a la identificación de órganos sociales y cargos administrativos, lo que da lugar en muchos casos a la incompatibilidad de funciones".
Además, remarcaron que si bien la mayoría de las asociaciones estudiadas manifestaron tener buena comunicación interna- especialmente aquellas que utilizan un software de gestión-, un 75 % no realiza control interno o lo hace de manera informal, y solo un 25% lo concreta de manera formal.
"Las 33 asociaciones estudiadas presentaron diferentes dificultades como: problemas edilicios, escasez de profesionales, falta de objetivos y metas claras, problemáticas que se profundizaron con la pandemia; siendo la reducción de los recursos económicos la principal dificultad que debieron enfrentar en el período analizado", precisaron.
Para realizar un diagnóstico de estas organizaciones tuvieron en cuenta la conformación de la estructura organizacional, el tipo de organigrama utilizado, características de su comunicación, tipo de controles y sus principales dificultades internas y externas.
¡Felicitaciones Delfina y Silvina por este logro académico!
